Praktische leiderschapstrainingen

Het geheim van een geslaagde transformatie door het combineren van Mensgericht Leiderschap en Financieel-Strategisch Inzicht 
 

3-daags traject: 25-26 mei en 11 juni 2026

Doelgroep

Leidinggevenden

je leidt een team, organisatie of project waarbij je oog moet hebben voor zowel betrokkenheid van medewerkers als financieel/strategisch succes.

Change agents

je bent verantwoordelijk voor het doorvoeren van een transformatie binnen je organisatie en zoekt naar manier om dit effectief te doen.

Ambitieuze professionals

iedereen die zichzelf wil laten groeien door het uitwisselen van cases met leidinggevende of change agents uit andere organisaties.

Wat neem je mee na de opleiding?

  • Je stuurt bewust en transparant je afdeling aan met oog voor medewerkers, financiële en strategische aspecten.
  • Je leert de taal van je medewerkers, je leidinggevende als de financiële verantwoordelijken van je bedrijf.
  • Je krijgt inzicht in je persoonlijke sterktes en jouw mandaat in de case die je aanbrengt.
  • Je leert hoe een transformatie te leiden stap per stap met oog voor betrokkenheid van medewerkers alsook voor het financieel/strategisch resultaat.  
  • Je leert kijken naar je bedrijf met een systemische bril vanuit historiek, patronen en de samenhang tussen alle betrokken stakeholders.
  • Je begrijpt wat financieel en strategisch inzicht kan betekenen voor je team en/of organisatie
  • Je leert de basis financiële kennis voor dagdagelijks gebruik en integreert dit in tools om de financiële prestaties op te volgen.

Getuigenis

Situering van de opleiding

Als leidinggevende is het essentieel om je team te ontwikkelen en te motiveren. In de huidige markt, waar marges steeds kleiner worden, kosten stijgen en concurrentie toeneemt, is het belangrijk om een balans te vinden tussen mensgericht leiderschap en kostenbeheer. Het effectief in kaart brengen en beheren van de kosten van je organisatie is cruciaal. Net als het betrekken van medewerkers bij een transformatie om zo gedragenheid te creëren voor de richting die je uit wenst of het realiseren van de financiële doelstellingen. Het is vaak een uitdaging deze verschillende aspecten met elkaar in lijn te brengen en te realiseren.

In deze opleiding leer je een gestructureerde aanpak die een mensgerichte teamontwikkeling afstemt op de financiële prestaties en strategische inzichten voor jouw organisatie of team. Op basis van jouw case zoeken we mee naar jouw oplossingen en acties richting succes.

enkele vragen die we behandelen tijdens de training

  • Hoe kan ik een duidelijk inzicht krijgen in de sterke punten en ontwikkelingsmogelijkheden van mijn team, en tegelijkertijd een goed begrip opbouwen voor de financiële gezondheid en strategische noden van het bedrijf?
  • Winst is toch wat telt, of zijn er nog andere financiële gegevens die ik dien te kennen? 
  • Hoe kan ik beter begrijpen welke impact mijn strategische beslissingen en acties hebben op de financiële prestaties van het bedrijf en hoe kan ik deze invloed vergroten?  
  • Wat is de beste aanpak om mijn team te motiveren en te laten groeien, rekening houdend met de financiële doelstellingen van het bedrijf?  
  • Hoe kan ik de kostenstructuren van mijn organisatie beter begrijpen en welke stappen kan ik nemen om deze kosten effectief te beheren en te optimaliseren?  
  • Hoe zet ik mijn persoonlijke sterktes in om mijn team effectief te motiveren en ontwikkelen in een concurrerende markt?  

Introductie

Wij als T&T CoachT, Ties en Tom, geloven in de kracht van medewerkers om bedrijven te laten groeien. Met meer dan 40 jaar gecombineerde praktijkervaring in bedrijfsvoering en operationeel leiderschap, koppelen we de ontwikkeling van je team aan de financiële verwachtingen en strategische vooruitzichten van je bedrijf. We rollen samen de mouwen op en zetten theoretische modellen om in acties waarmee jij aan de slag kan op een pragmatisch en praktisch manier.

Wij geven samen de opleiding, elk vanuit een verschillende invalshoek.  

Ties

Ties richt zich op de financiële verwachtingen van een bedrijf gekoppeld aan de strategie, vanuit een praktijkgerichte kijk onderbouwd met kennis vanuit zijn MBA en meer dan 20 jaar ervaring als project manager, operations director, general manager, … Ties beschikt over een zeer sterk strategisch talent om vanuit financiële en markt-analyse de toekomstige richting voor een bedrijf om te zetten in een strategisch plan. Hij slaagt er ook in om de strategische inzichten te vertalen zowel naar een directiekamer als de medewerker op de werkvloer zodat er gedragenheid is in de ganse organisatie.

Tom

Tom richt zich op de persoonlijke ontwikkeling en die van je team vanuit een mix van leiderschap, teamdynamiek en change management op basis van 15 jaar praktijk-ervaring in een multinational als leidinggevende in Finance, IT, Quality en Operations met oog op strategische projecten. De laatste jaren actief als trainer/coach voor leidinggevenden/teams. Tom kan zeer goed situaties inschatten en vooral de impact op betrokkenen, hij zet medewerkers en leidinggevenden in hun sterkte met een positieve blik op de toekomst. Tom zet in op een oplossingsgerichte manier van werken gecombineerd met een systemische blik voor zowel individu als de organisatie.

gebundelde ervaring

Beide hebben Ties en Tom ervaring in diverse sectoren: chemie, pharma, voeding, IT, automobiel, KMO’s, non-profit zoals Steden en Gemeenten of ziekenhuizen, …

De leiderschapsstijlen van Ties en Tom zijn ook complementair analytisch, bedachtzaam gecombineerd met enthousiast, dynamisch waarbij ze beide steeds een evenwicht trachten te vinden tussen mens- en doelgerichtheid én steeds oog voor pragmatische oplossingen.


Ben jij klaar om de volgende stap te zetten?
Laat ons je begeleiden tijdens jouw transformatie op weg naar succes!

Krijg een diepere connectie als team

Wil je jouw team op één lijn krijgen? Dan kunnen Insights-workshops hierbij helpen. Deze soort workshop biedt een unieke aanpak om het team de stimuleren het beste uit zichtzelf en het bedrijf te halen. Het leidt tot een optimale communicatie en teamgeest. Je kan bij mij ook terecht voor coaching op maat. Zo krijg je een persoonlijkere aanpak om jou als persoon verder te helpen. Laat al je vragen achter op de contactpagina of e-mail ze naar tom@tcoacht.be. Je kan ook altijd bellen naar het nummer +32 (0) 496 04 00 12.

De deelnemers krijgen voor de workshop een vragenlijst die ze zo eerlijk mogelijk moeten beantwoorden. Aan de hand van de antwoorden van de kleurentest krijg je een persoonlijkheidsprofiel. Het uitgangspunt van Insights-workshops is dat elke persoon uniek is. Individuele eigenschappen worden blootgesteld en besproken met de rest van het team. Het helpt je ook om anderen hun gedragsvoorkeuren te ontdekken. Zo zal je als team elkaar beter leren kennen, waardoor je ook beter in team leert samenwerken. Het zorgt voor een beter teamgeest en dus een beter succes van het bedrijf.

Tom Ryken profielfoto

Tom ryken - tcoacht

Heb je interesse in onze
praktische leiderschapstrainingen?

Neem contact op

Contact

Geïnteresseerd om samen te werken?

Coaching op maat is een effectieve manier om jou te begeleiden tot je een uitstekende teamleader bent. Je kan op die manier jouw persoonlijke en professionele doelen bereiken om het beste uit jezelf te halen. Met individuele coaching focussen we op jouw eigenschappen. Als je op zoek bent naar persoonlijke groei en ontwikkeling, neem dan snel contact op met TcoachT. Ik help jou klaar te stomen voor het ideale leiderschap. Laat een berichtje achter op de contactpagina en dan kan onze samenwerking hopelijk snel van start gaan.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.